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        你一定要知道的幾個建設數字化工廠步驟

        時間:時間: 2022-12-26 18:25:10   閱讀: 分類:常見問題
        數字化工廠如果具備一個自動化程度高的生產線,就需要借助信息化手段的平臺來整合,這是一個巨大的工程。因此建設數字化工廠可參考這樣幾個落地步驟。

        隨著時代的不斷發展,數字化工廠也逐漸普及。因為如果具備一個自動化程度高的生產線,就需要借助信息化手段的平臺來整合,但這是一個巨大的工程。因此建設數字化工廠可參考這樣幾個落地步驟。

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        1. 管理的可視化

        數字化工廠不可能一蹴而就,要分三步實施。第一步是實現基礎的采集,就是產量、品質數據、產線異常、設備管理、物料配送和管理的可視化。但問題是對于制造過程中產生的異常,制造業的管理者希望直接影響到交付和成本的應該第一時間處理,因此就需要所有流程都可視化。

        2. 數據整合

        企業需要整合各種數據資源并對其進行分析和判斷,實現整個生產的調配和管控。最重要的是,企業可以憑借這些數據分析企業的瓶頸,便于集中有限的管理資源來解決這些問題。最終,企業將實現生產線平衡,調節生產過程中工作人員的標準節拍。因為生產節拍是否一致直接影響到生產效率。

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        3. 動態分析

        企業需要整合供應鏈等信息,快速實現動態分析,為企業的決策和市場響應提供協助。企業與企業之間的競爭拼的就是效率,生產效率越高,產品的成本就越低。質量相同的情況下,客戶肯定更偏愛你。

        谷器提供MES、SRM、WMS、低代碼開發平臺、開放接口平臺一站式智能工廠、數字化工廠整體解決方案。

        在未來,企業將運用信息化技術,不僅是MES,還是利用更多的信息化手段將生產現場與企業決策層連接起來,實現管理要求的垂直定點、生產過程的透明管理呈現、數據對稱、支持中層高層決策和快速解決制造過程的異常,形成永動力。企業依靠數據支撐平臺協助生產組織、市場營銷、產品研發等流程,在精益制造的基礎上建立一個標準,實現數字化精益工廠的模型。

         

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